文/刘卫

    我们这个出口公司由外方参股合资后，总部派杰克先生当经理，主持全盘工作；而我这个公司的元老，协助他打理日常业务。

    杰克到任后，带来了全新的经营理念，时常与我的思维定式发生激烈的碰撞。譬如，对于来订货的国外客户，杰克规定一律由业务员主陪，招待上以吃自助餐为主；被我辞掉的清洁工又被他请了回来。杰克说，每个员工都有分内的事，不能兼顾其他，这叫各司其职。只要每个人把自我状态发挥到最佳，愉快地投入工作，公司的整体效益就能得以提高。

    进入盛夏后，公司迎来又一轮出货高峰。恰逢此时，杰克陪总部来的人到市郊谈合作项目去了。过了两天，要出的货越来越多。由于设在仓库内的铁路专线出了问题，好多货物不能及时运走，我急得像热锅上的蚂蚁。最后，仓库主任告诉我，经过抢修，专用线可以停靠车皮了。为赶在合同规定的日期前装船，在职工已经连续奋战了一个昼夜的情况下，第二天中午，我简略地在电话里向杰克作了汇报，然后在现场进行了加班的动员，让大家战高温、抢进度。为提前完成任务，我同时还公布了奖励措施：继续留下来加班的职工，除增加降温饮品外，另发一百元的奖金。听了这话，在场的职工们强打起精神，纷纷表示愿作最后一搏。

    正要开工时，杰克从市郊返回，直接驱车赶到仓库。看到大家神情疲惫，杰克的眉头蹙了起来，当即宣布：“都撤了，到会议室里去休息。我们马上开空调，准备冷饮。大家现在的任务是，好好休息，听听音乐，等气温下降后再工作。”

    职工们散去后，杰克见我迷惑不解，狡黠地笑道：“卫先生，你们提倡大干苦干，而我的观点恰恰相反。你想想，今天抢装的都是易碎商品，为赶时间，职工们带着疲劳工作，能保证货物轻拿轻放吗？摔坏了货物，最终招致索赔，损失的还不是公司！所以，我们要主动保障职工休息的权利，调节情绪，让大家快乐地工作。还有重要的一点要告诉你，刚才我和船务公司联系了，由于台风，货轮将在明天下午靠岸，时间上完全来得及。”

    我听了，困惑顿消：眼前这位豁达镇定的洋老板算得真够“精”的。（摘自《羊城晚报》）